项目技术负责人岗位基本职责
项目技术负责人在项目中的职责主要包括：
1. 技术管理 ：
组织贯彻实施国家和上级指定的技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
负责施工项目的技术管理工作，包括施工组织设计、施工技术方案的编制与审核。
组织施工图纸会审，向施工人员和相关管理人员进行技术、安全交底。
负责施工技术问题的解决，包括施工方案的实施、技术变更的控制等。
2. 质量管理 ：
实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
组织施工项目的质量评定，参与隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
负责处理质量事故，制定质量通病的防治措施。
3. 安全管理 ：
制定施工技术和安全生产措施，确保施工过程中的安全。
参与安全事故的处理，协助项目经理完成安全管理工作。
4. 资料管理 ：
负责收集、整理施工过程中的各项资料，参与工程的结算审定工作。
确保竣工资料的收集、整理及验收合格，编制竣工图纸。
5. 技术创新与应用 ：
积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
推动技术创新，提出新的技术方案和技术改进，以满足客户需求。
6. 团队管理与领导 ：
对技术团队进行管理和领导，包括招聘、培训、指导和评估团队成员。
组织技术会议，解决项目中的技术难题，负责全工程的技术工作。
7. 沟通协调 ：
与设计、建设、监理单位进行技术沟通，协商解决施工过程中的问题。
负责与工程技术（包括设计）有关的组织管理和指挥协调工作。
8. 其他 ：
协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。
参与编制施工组织设计，优化施工方案，提供技术措施节约实物报表。
协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决办法。
推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。
这些职责确保了项目技术负责人在项目管理中扮演着关键角色，负责技术决策、质量监控、安全管理、资料整理和技术创新等方面的工作。
