采购物料分为哪四类
1. 常规物料 ：
成本价值较低，财务重要性低，对最终产品的附加值贡献不大。
标准化产品多，供应充足，供应商数量多，市场容易获得，采购风险低。
2. 杠杆物料 ：
成本价值较高，财务重要性高，使用量大，需要支出较多资金。
属于成熟产品，厂家众多，质量和品牌差异不大，产品可相互替代，市场竞争充分。
3. 关键/瓶颈物料 ：
价值比例不高，但供应保障不力，可能成为生产流程中的瓶颈。
这些物料的供应不足可能会对生产造成严重影响。
4. 战略性物料 ：
通常指那些对企业战略至关重要的物料，可能包括独家供应的原材料或高科技产品。
这类物料的采购风险较高，可能需要与供应商建立长期合作关系，并可能涉及复杂的供应链管理和风险控制。
这些分类有助于企业根据物料的重要性和供应风险，制定相应的采购策略和管理措施
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